Individuelle Webpräsenz und Plattform mit hoher Informationstiefe rund um systemisches Businesscoaching
Aufgabe/Projekt
Textliche Ausgestaltung einer im Layout/durch die Programmierung in den Grundzügen bereits definierten Homepage. Ziel: beste Awareness dank persönlicher Ansprache und hohem Nutzwert bei guter Usuability.
www.jacobsen-coaching-duesseldorf.de
Lösung
Umfangreicher Content in branchen- und kundengerechter dreiteiliger Struktur: 1. umfassende Darstellung der Coachpersönlichkeit und des Coachinganspruchs, 2. detaillierte Leistungsübersichten mit klarer Nutzenargumentation und 3. weite Infostrecken rund um das Thema (Selbst-)Führung
Leistungen
• Kommunikationsberatung: Informationsmanagement/-inszenierung
• Creative Direction: Logo-/Layoutmodifikation, Bildsprache
• Text/Content: Erstellung/Strukturierung
TEXTAUSZÜGE
HERZLICH WILLKOMMEN
„Coaching – wozu eigentlich?
Herausforderung „gute Führung“ – von sich und anderen: Wie wird man seiner anspruchsvollen Rolle als Team Leader und Manager am besten gerecht? Wie erlangt man mehr Souveränität im Umgang mit Kunden, Geschäftspartnern, Kollegen und Mitarbeitern? Durch Coaching.
Ob Unternehmer, Entscheider und / oder Führungskraft: Die Komplexität der Aufgaben steigt, die Planbarkeit sinkt. Was Sie in dieser Situation vor allem brauchen, ist innere Klarheit und Sicherheit in Ihren Entscheidungen. Basierend auf einer positiven Grundhaltung und Gelassenheit.
Vor welcher konkreten beruflichen Anforderung stehen Sie? Haben Sie gerade das Gefühl, Sie werden dieser nicht vollends gerecht und setzen sich dadurch noch mehr unter Druck?
Wirksame Abhilfe schafft hier nur echte Selbstreflexion und gezielte Veränderungsarbeit. Doch allein ist dies erfahrungsgemäß kaum zu erreichen. Nachweislich wirksamer ist ein lösungsorientiertes externes Coaching – idealerweise mit einem Coach, der Ihre Sprache spricht.
[„Intro“ – Homepage]
DIE UNTERSCHIEDE KENNEN
Antworten auf die wichtigsten Fragen rund ums Coaching
> Was Coaching konkret bedeutet
> Was Coaching tut
Zur eingängigen Charakterisierung lässt sich plakativ formulieren: Coaching…
• verwendet psychotherapeutisch anerkannte Methoden und Interventionen und hält sich mit fachlicher Unterweisung zurück.
• analysiert die Wahrnehmung der Aufgaben und die Gestaltung der Rolle.
• geht mit der Rolle des Zuhörers und Gesprächspartners einher (Lösung wird mit Prozessbegleitung vom Klienten entwickelt).
• kennt kein Beziehungsgefälle, denn der größte Fachexperte für die eigene Person ist der Klient selbst.
• beschäftigt sich mit den Erlebnissen des Klienten.
• ist ein reflektierendes Verfahren.
• ist beziehungsorientiert: Beziehungsaufnahme und -gestal-tung sind der Nährboden für die Bearbeitung der Anliegen.
• bringt dem Klienten Verhaltenserweiterung bzw. -flexi-bilisierung.
• betrifft i.d.R. persönlich-berufliche Themen, die oft auch bis in die persönliche Lebenssphäre reichen.
> Abgrenzung zu anderen Unterstützungsformen
> Business Coaching
> Trainings
> Beratung
> Coaching ist keine Therapie
[„Q&A“ – Homepage]
IN FÜHRUNG GEHEN
Coaching als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Gehören Sie bereits zu den Unternehmen, die für Ihre Führungskräfte externes Coaching nutzen oder schon genutzt haben? Dann werde ich Sie wahrscheinlich nicht mehr davon überzeugen müssen, wie sinnvoll die gezielte Weiterbildung Ihrer Team Leader ist.
Ihr Status quo in Sachen Coaching
Jetzt einmal offen gefragt: Waren bzw. sind Sie mit Ihrem eingesetzten Coach zufrieden? Was haben Ihnen Ihre Führungskräfte gespiegelt? Haben Sie den Eindruck, die vorab definierten Coaching-Ziele werden durchgängig erreicht? Scheinen Ihnen bestimmte Einzelaspekte, Konflikte oder Defizite in Ihren Teams noch nicht vollständig bearbeitet? Greift die Führungskultur in Ihrem Unternehmen schon durchgängig optimal? Sind eventuell auch Neubesetzungen in Ihrer Führungsmannschaft geplant?
Dann möchte ich mich Ihnen als neuen oder weiteren Coach mit eigener Herangehensweise und Persönlichkeit sowie langjährigem Background als angestellter Manager im Konzern anbieten. In einer Kombination aus spezifischer Expertise und besonderen Erfahrungswerten – da bin ich sicher – kann ich wertvolle Impulse und Sichtweisen in die Qualifizierung Ihrer Führungskräfte einbringen. Mit einem systemisch lösungsorientierten Ansatz. Auch oder gerade für komplexere Problemstellungen in dynamischen Organisationsstrukturen.
Außerdem: Erwiesenermaßen entstehen bei zu langem oder wiederholtem Einsatz desselben Coachs nicht selten auch erfolgshemmende Gewöhnungseffekte. Oder es entwickelt sich im Laufe der Zeit eine zu große persönliche Nähe zwischen den Beteiligten. Mit der Konsequenz, dass sich gewünschte Wirkungsimpulse des Coachings auf die Denk-, Entscheidungs- und Verhaltensmuster der Führungskraft abschwächen. Wirkt neu immer besser? Mit einem Test-Einsatz von mir können Sie das für Ihr Unternehmen ganz einfach überprüfen!
[„Teaser“ – Homepage]